在岳文军老师的现场,有详细介绍团队打造的核心
第一个重点、创始团队
也来自就是说我们要满足这些需求,
我们创始团队需要哪些人?
第纸权但图设律图散二个重点、资源团队
如果一个没有关键资源的人,
绝对不可以成为公司股东或核心成员;
第三个重点、经营团队
当今创业者和企业家,最缺的就是经营者息预矛服,
如何才能找到好的职业经理人?
第四个重点、合伙团队
合伙人主要作用就是志同道合吹拉弹唱;
首先公司有什么样的梦想,
合伙下已突般曲米真低几人必须要去告诉别人;
合伙人吹什么?
吹未来、吹优势,
吹属于公司未来的一切美好和发展;
拉什么?
拉合作伙伴,拉客户、拉投资;
谈什么?
谈合作的机制,谈我们的分配;
唱什么?
唱这家公司的大爱,老板的发心,
以及对社会的贡献等等!