Simone团队（Team）是由基层和管理层人员组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同稿困的目标。团队的构成要素总结为5P州战将，分别为目标、人、定位、权限、计划。
团队和群体有着根本性的一些区别，群体可来自以向团队过渡。一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为五种类型：问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队、共同目标型团队、正面默契360问答型团队。
扩展资料:
团队需要具备的要点:
1、清晰的目标
高效的团队对所要达到的目标有清楚的了解，并坚信这一目标包含着重大的意义和价值。而且，这种目标的重要性还激励着团队成员把个人目标升华到群体目标中去。在有效的团队中，成态操个灯键和念员愿意为团队目标作出承诺，清楚地知道希望他们做什满行乐约洋么工作，以及他们怎样共同工作最后完成任务。
2、相关的技能
高效的团队是由一群有能力的成员组成的。他们具备实现理想目标所必需的技术和能力，而且相互之间有能够良好合作的个性品质，从而出色完成任务。后者尤其重要，但却常常被人们忽视。有精湛技术能力的人并不一定就有处理群体内关系的高超技巧，高效团队的成员则往往兼而二钱渐得故上棉密有之。
3、相互的信任
成员间相互信任是有效团队的显著特征，也就是说，每个成员对其他人的品行和能力都确信不疑。我们在日常的人际关系中都能棚空体会到，信任这种东西是相当脆弱的，它需要花大量的时间去培养而又很加通纪难团容易被破坏。
参考资料:百度百科-团队
