Simone
企业管理主要是对企业的人，财，物，信息..等资源的综合协调和组织调控，以期做到最小投神则入宏和获得最大的产出对于中小型公司而言，企业老板要紧抓财务，制定合理的业务规则，大胆放权给员工，并提供相关信息资源，建立奖励机制，对于业绩目标，建立分级奖励，这个阶段的 企业老板往往充当带头人和领路人的角色，这时的领导主要是靠企业老板的个人魅力对于中大型公司而言，企业必须设立职能部门，分管企业的各项职能（通常为财务、人力资源、业务等），建立完善的规章制度，并要求员工遵守执行，也可以再公司发展的过程中逐步完善规章制度，对于不合理的条款，急速修正，以实现人性化管理，此外还必须建立完善的奖惩机制，有奖有罚游绝棚
