Simone
1、管理是进行生产经营的必要条件要合理、经济、有效地组织生产力的劳动者、生产工具和劳动对象三此此个要素，合理实现权、责、利的紧密衔接，以便顺利地进行生产经营活动。为了让企业的生产经营活动正常进行，必须合理配备劳动力，正确地布置厂内设备定位工作，供应材料必须对口，数量及质量必须有保证，使生产力的各个要素有机地结合起来，创造良好的生产条件。2、管理可以巩固和完善生产关系企业的生产是按照一定旦扒迟生产关系进行的企业管理模式。管理学中指出，生产关系模李一定要适应生产力的发展，否则对生产的发展不是起推动作用而是起阻碍作用。公司的生产关系要与生产力的发展相适应，若某些方面或某些环节存在生产关系与生产力发展不相适应的情况，必须逐步加以完善，加强企业内部的科学管理。例如，在生产经营中注意对客户需求的掌握，并做出灵敏反应，主动调整生产流程和改善经营方法。3、管理可以加速实现企业战略目标企业要通过全面调整和逐步改进企业的管理制度，确保企业经济持续稳定发展。目前，企业员工素质差、管理水平不到位、技术落后的问题还存在，主要表现为某些产品质量不够好、原材料消耗高、经济效益低等。为适应人民物质文化生活水平日益提高的需要，必须加强经济科学和管理科学的研究与应用，理论与实践相结合，不断完善企业经济计划、逐步提高管理水平。
