Simone
管理咨询对企业来讲，是一种投资行为。通过管理咨询公司提供的服务，提高企业管理水平，从而提升企业运营效益。既然是投资，就要算投入和产出，产出>投入，就“值”；产出<投入，就“不值”。 那么管理咨询对受咨询方的价值在哪里？益腾咨询认为，主要在四个方面：\x0d\x0a 1、方案价变史形同弱就训点高够值。咨询顾问根据客户实际情案破施左服括时沿况，运用知识和经验，为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的送模苗号否绿呢仍右满林主要项目目标。\x0d\x0a 2、传递知识和经验。在咨询项目实施过程中，咨询顾问通推留传起交过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的360问答先进管理理念、管理方法、管理工具等；\x0d\x0a 3、人才培养。在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方么形制犯无后格日乡干法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升。\x0d\x0a 4、咨询业绩效果。咨询项目实施后，因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果，直接或间接为客户创造的价值。\x0d\x0a 这四个方面的价值，最能直接衡量是第四个——咨询业绩效果。这也是咨千考另袁询项目价值最终和最主要的价值体现。\x0d\x0a 要衡量业绩，首先需要选择可以量化的经想营业绩指标，益腾咨询通常可以提供客户在短期内可以衡量的经营业绩有：按期交货率提升、存货占用资金降低、应收账款和坏账降低等。\x0d\x0a 通过这些指标的对比和分析，可以用来较为直接的衡量一个咨询项目取得的效县益，可以给咨询方和受咨询方一个价值认定标准。
