财务绩效指标有盈利能力、营运能力、偿债能力、抗风险能力。盈利能力所要考察的地方是经济增加值瞎升和销售增长率。营运能力是能使企业资产管理逐渐加强的,从而可以提高资产使用效率,增强赢利能力;偿债能力体现的是企业的财务状况和经济实力;抗风险能力是企业抵御一些不确定因素,带来的坏结果的能力。财务绩效有:盈利能力。考核的立足点是经济增加值(EVA)和销售(利润亮行)增长率。用EVA代替以往用权益报酬率、总资产报酬率、每股收益等指标,评价企业盈利能力更能反映资本净收益和资本增值的状况,是企业绩效评价指标改进的发展趋势。用销售收入,增长率指标来衡量企业成长性;营运能力。可以促进企业加强资产管理,提高资产使用效率,增强赢敬神哗利能力。主要评价指标有:存货周转率、应收账款周转率和固定资产周转率;偿债能力。强弱是企业经济实力和财务状况的主要体现,也是衡量企业经营是否稳健的重要尺度。主要指标有资产负债率,流动比率和速动比率。财务部绩效考核KPI指标如下:1、财务规章制度的合理合规性;2、公司财务预算编制的规范有效性;3、税务筹划的成效;4、公司各项费用的审核力度;5、财务工作报告的及时准确性;6、对项目财务可行性分析的准确性;7、会计核算工作的及时准确性;8、会计报表、财务报告编制及时准确性;9、总账、分类明细帐登记及时准确性;10、结账、对账工作的及时;11、现金收付凭证审核的准确性;12、库存现金、有价证券、重要空白凭证保管的有效性;13、编制资金收支月报的及时准确性;14、银行结算业务的准确性与及时性。
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