绩效考核KPI实施步骤(仅供参考): 1、制定绩效考核方案 2、绩效目标的确定 1)确定的绩效目标、指标;并明确定义 2)绩效目标指标的散碰腊选定与分解(分解至各小部门、个人) 3)签订绩效目标合同书(包括目标、指标、定义、数据收集人等详细信息) 3、绩效考核的实施 1)绩效数据的收集 2)绩效考核的监督 3)绩效实施培训 4、绩效结果的确认与应用 1)绩效结果的计算与确认 2)绩效结果的报告与反馈 3)绩效结果的应用 5、绩效反馈与改善 1)绩效冲滑面谈与反馈 2)绩效问题分析与改吵携善 6、对新绩效方案、目标进行修订;进入下一个循环