Simone可以从政治、担当、个人能力、自我约束力、掌控能力这几个方面来对领导人进行评价。
企业领导人要对企业保持忠诚，要有担当，要做到尽职尽责。
同时也要有一定的个人能力，能对企业有基本的了解，能在全局层面对企业做出方向性的规划。
也要保持自律，有良好的个人生活习惯，也要对企业有完美的掌控能力，使企业能在任期内正常的走向下一个阶段。
扩展资料
企业的领导人要具备：
1、敢于决断——克服犹豫不定的习性很多人之所以一事无成，最大的咐烂族毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是衡弊左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情历碰的成功可能性到来时，敢于做出重大决断，因此取得先机。
2、挑战弱点——彻底改变自己的缺陷人人都有弱点，不能成大事者总是固守自己的弱点，一生都不会发生重大转变；能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀，去把自己变成一个能力超强的人。
