专人专岗指由专业的人负搏指责固定的岗位。体现出该岗位的重要性,技术性,资历性,专业性 而一人一岗相比就没有过多基手配的限制,可以一人一岗也可以一人多岗,根据工作的满符合程度去设置,也可以成为定岗定编的依据 从薪酬角度讲:专人专岗的薪酬丰富化,比如,技能等级薪酬,资历薪酬,岗位薪酬等。同样岗位评价也要比普通岗位评价来的要高。工资相比也会比较多。 而一人一岗更多体现在岗位工资,对本岗位的要求相比会低很多,灵活性也比较高。采用的薪酬政策可以为一岗一薪或一岗多薪 从绩效角度讲:专人专岗的工作薯余标准权重更侧重于产出、质量、效率、操作的规范、技能等级。而一人一岗权重更侧重于工作态度,责任等 从培训角度讲:专人专岗培训周期,人力成本,培训成本,培训风,物力成本都会提高,而一人一岗则不然。 一人一岗也应在岗位转变过程中变成专人专岗,虽会短期内增加企业的人力成本(培训成本、),但此政策不但会加强企业的管理,为未来节省人力成本,降低用工风险,以创造更多的实质型效益。
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