Simone
项目文档是项目管理者了解项目开发进度、控制项目质量、发现项目存在的问题以及预期目标的管理依据。
大多数渗渣判项目的项目成员都来自不同部门、不同岗位。因此，在企业文档管理中常常会出现信息割裂、无据可查的问题，使整个项目的管理变得混乱。
要想进行有效的文档管理，一套标准的丛改文档管理规范与文档梁陪管理工具缺一不可。
首先是建立文档管理规范：
项目管理者需要结合行业及项目的实际情况，制定出适合自身的文档管理规范。如明确项目文档的具体分类：
1. 从重要性和质量要求角度：可以分为非正式文档和正式文档
2. 从项目周期角度：可分为开发文档、产品文档、管理文档
之后，我们可以利用工具搭建统一的文档管理平台：
以文档协同和知识库管理工具 ONES Wiki 为例：ONES Wiki 可以帮助项目团队高效编辑、管理文档，沉淀团队经验。
1. 撰写各类文档、展开讨论
2. 高效沉淀周报、会议记录
3. 组织项目文档，管理项目知识
4.构建团队知识库
如此一来，你就可以轻松管理项目文档，帮助团队向知识型组织迈进。
