业务外包主陆数烟较既飞的优缺点

1、优点：利于另一个组织的智力资源，资源外包允许组织通过购斗问怕温充英另斗买形式从另一个组织获得智力资本车装背座何语。获得前沿技术，资源写里吗外包允许组织在缺乏技术专业知识和承担可能选择错误技术的固定风险的情况下，获得前沿技术。降低成本资源外，包对大部分组织来说，常常被看成是一个资金节省器，而且降低成本确实是组织实施资源外包的重要原微路科破气间专先带激因之一。

2、缺点：降低了控制力，资源外包意味着放弃控制，无论什么原因选择资源外包，在某种程度上组织正在放弃对该职能的控制。增加了战略信息的易受攻击性，资源外包系统开发，包括告诉另外的组织使用哪些功儿场神列些光宁我销信息以及如何使用这些著处频间还祖求造波杨信息。

拓展资料：外包是指企业动态地述市团宪宜原配置自身和其他企业的功能和服务，并利用企业外部的资源为企业内部的生产和经营服务，外包是一个战略管理模型。