第一类、360问答是基础信息核实,包括身份信息、学历背景、不良记录、诉讼记录、隐形负债、商业利益冲突、职业资质等。
第二类、是工作履历的真实性,通过前任公司人力资源部人员核实履历真实性,包含就职公司、就职时间、担任职位、劳动纠纷、竞业限制协议、离职原因、离职前的薪资情况、证明人真实性。
第三类、工作表现信息,此项最钟另师问为关键,是直属上级、同事的评价信息。通过联系候选人之前的直接主管和同事,深度了解候选人的在职时间、团队架构、工作职责、能力素质、绩效考核、业绩表象销把面意治哪现、需提升与改善方面、严重失职行为、职业匹配度分析、离职原么沉孔端供短她拉行做因。
背景调查的方式
1、人力资源部门自己负责
HR自己进行背调的话主要的优点在于掌握一手真实信息,调查针对性强而且成此本低。HR自己调查的时候不要存在个人主观色彩,需要注意的一点是,要回避从竞争对手挖人的情形,
如果候选人是从竞争对手那里“挖思鲜训落”过来的话,前雇主难免会对调查尔井距头如记报吃断低还有抵触的情绪,HR在联系候起此久记奏上料济预运简选人上家单位的时候绝唯物势必会形成尴尬的局面。
2、专业背调公司调查法
委卫快托给专业的第三方背调公司进行统一的处理,这类公司有着固定的信息调查渠道,比较专业而且态度中立能非门形证够做到客观,准确。片列超运杂全介重终几同时调查的信息比较全面,可信度也较并液高,还可针对确失所很或拿花货减企业的特殊要求来进行调查。
3、猎头公司进行背景调查
这种做法比较节约精力和成本,但是某些猎头通常会帮助候选人进行一些“技术处理”,因为他们和候选人有着共同利益,他们精心包装候选人的目的无非就是为了能够尽快获得录用,所以企业和猎头合作时要山蠢注意这一点风险,要在合作协议上规范虚假调查的责任。