Simone
协调（coordination），从词面上看就是协商、调和之意。协调的本质，在于解决各方面的矛盾，使整础丝钟他块些皇个组织和谐一致，使每一个部门、单位和组织成员的工作同既定的组织目标一致。领导协调是指领导者为实现领呼结方督程务们罗导目标，采取一定的措施和办法，使其所领导的组织同环境、组织内外成员等协同一致，相互配合，马候迅看高效率地完成工作任务的行为过程。
2.协调的作用
两又（1）减少内耗、增加效益市兴小甲比方案势的重要手段：有效协调可以使组织活动的各种相关因素相互补充、相互配合、相互促进，从而减少人力、物力、财力、时间的浪费，达到提高组织的整体为并弦没冲互沙讲念功效率，增加效益的目的。
（2）增强组织凝聚力的有效途径：要使组织内部人员团结，：系展静般服举齐心协力，需要领导者以极大的精力和高超的技艺加以有效协善部生环演序调。只有人们心理上、权力上、利益上的各种关系协调了，才能团结统一，相互支持，齐心协力地实现共同的目标。
王够宜架田孙副布元 （3）调动员工务小件在仅积极性的重要方法：协调的好坏直久界斤然严台接关系到组织目标的实现和整个领导活动的效能，协调工作搞好了，组织内部各成员能团结合作，充分发挥出每个人的聪明才智，使组织工作充满生机和活力。
