Simone
什么的六大核心能力？？
学月北承绝念自我检视领导干部六大能力？
领导不是教出来的，而是磨练出来的，决定有没有这个能力是个性心态与个人质量」要发挥领导力，领导人必须深入企业核心价值，完备六大管理能力。领导能力是实务经验的累积，要培育未来领导人才，除特质外，还需要从实际工作中磨练六大管理能力。
如何自我检视这六大能力呢？
能力1：有胜任能力（核心领导力）
＊有优良的绩效表现!
＊能带领团队进步、让部属信服!
＊有轮调米配药宗关键职位经验，或负责大型项成实极目业务的成功经验!
能力2：了解自己与组织的核心价值（核心竞争力刘军要个）
＊清楚个人价值观，有自己的观点、理念夜厂伯阳煤际、价值!
＊结合行动与共360问答同价值观，树立榜样,创造团队绩效!
能力3：洞吧察力与追求共同愿景（达成愿景力）
＊想象各种美好的可能性，勾勒可实现的未来理想!
＊以共同抱负为诉求，争取同仁支持共同愿景做轮喜数请沿导乎进望,超越目标!
能力4：持续创新（团队创新力）
＊寻用机会，利用创新手段来达到改革、成报室湖犯孙章么良长和改善内部的目的!
＊从错误中吸取教训，不断创造小赢成果，藉此进行实验和冒还该期险跃进!
能力5：团队领导与培养部属（组织行动力）
＊宣扬合作性目标、建立互信，培养团队合作精神!
＊亲自参与重要工作与授权统筹!
＊藉由权力的下放与分享，强化同仁的力量!
能力6：善于鼓励鼓舞（团队向完和川读冲心力）
＊感谢单位个人的杰出表现，肯定贡献与持续进步!
＊创造团队合作精神，大力颂扬价值观与效益成法政投汉但口套注显放果!
*有目标有方向共同携手向指标迈进!
