Simone品牌的消费对象主要为16-25岁的青年人。这部分人群的特点是青春、个性而又充满活力，所以美斯特邦威集团致力于品牌打造成一个“年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众文化的价格”，其中最有名的宣传文案就是“不走寻常路”。
因为美斯特邦威品牌价格亲民，广受年轻人喜欢哗孝，在2011年，其营业额也迎来了高光时刻，当年营收达99.45亿元，归母净利润高达12.06亿元；在2012年，美斯特邦威发展达到最高峰，全国门店高达5200多家。可以说在当时，哪一个大学生、中学生敢说自己没逛过美斯特邦威的店、没买过一件美斯特邦威的衣服？
随着信息交流的快速发展，其他很多服饰品牌开始越来越多的进入大虚芦岁众视野，它们带来了多种多样的服饰风格、多种多样的服装款式，并且服装款式更新迭代非常迅速，紧跟时尚潮流。而美斯特邦威主打运动风，品牌风格相对单一、品牌款式相对滞后于流行，不能满足消费者的需求，导致消费者流失。
2、电商的兴起，挤占美斯特邦威市场
美斯特邦威当年能够深受年轻人，尤其是学生群体的喜欢，是因为价格优势。年轻人经济能力相对较弱，美斯特邦威正好可以满足他们对服装物美价廉的需求。但是电商的兴起，越来越多价格便宜、质量较好、款式时尚的品牌可供选择，分散了美斯特邦威的客户流量。另外，美斯特邦威全国5200多家实体店，每年房租成本、水电成本、员工工资都是一笔庞大的开支，而网店的在房子、水电和员工工资方面成本较低，所以美斯特邦威面对网店的冲击，毫无优势可言。
3、疫情的影响。2019年底突然爆发的疫情，对于经济来说一个很大的灾难。为了控制疫情传播，很多差睁门店一直处于关门状态，消费者也都按照防疫标准在家隔离，很少上街。所以疫情期间很多店铺因为没有营业额、但还需支付租金，入不敷出，不得不关门倒闭。所以在这种经济不景气的情况下，又加剧了美斯特邦威的自救难度。2020年上半年，美斯特关闭店铺504家。
