5S:整理(SEIRI)、整没空顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”或“五常法”。
7S:“整理”(Seiri)、“整顿”(Seiton)、“清扫”(Seiso)、“清洁”(Seikeetsu)、“素养”(Shitsuke)、“安全”(Safety)、“节约”(Saving)。
7S的八大作用是:
1.改善和提高企业形象。
2.提高生产效率。
3.改善零件在库周转率。
4.减少故历察滑障,保障品质。
5.保证企业安全生产。肢腊
6.降低生产成本。
7.改善员工精神面貌,使组织具有活力。
8.缩短作业周期,确保交货期。
7S的六大效用是:零亏损、零不良、零浪费、零故障、零事故、零投诉。