Simone
VR体验店在中国以星火燎原的方式发展着，而原因也是一致的，为了满足那些没有VR设备，又想感受VR体验的用户需求。线下体验店主要可以分为三种模式，10-50平米左右的体验店，200-500平米左右的VEC娱乐中心，主题乐园1.常见的坐落于各大商场中10平米左右的体验店，这种模式占据了vr先下体验店的绝大部分。而这种模式中，占的比例较大的vr游乐设备是9Dvr设备蛋椅了：优势在于成本低，场地小，加上简单地 硬件设备如：VR头显，PC*（HTC vive比较受欢迎），以及简单的外设，比如蛋椅，就可以搭建而成，根据测算只需要10-30万成本，这种体验店覆盖了最大量的用户。2.第二种模式也比较常见，属于娱乐中心线下店，也就是比较常见的vr体验馆。这种模式相对而言，投入成本高、风险大，有的老板计算过这样一笔账：综合硬件成本不会低于100万人民币。 假设每日12:00——24:00营业，工作日平均30%的满座率，周末80%的满座率，每次体验总体时长1小时，票价300，则单店每月收入约为67000元，需要2名工作人员维护，加上水电每月综合成本。 投资消宴回收周期需要接近一年的时间，投资风险相对较大。3.第三个是主题公园：如果说vr体验馆成本高，那这个主题公园就更不是什么人都能做的，在美国有一个The Void做了一个，前段时间，盛大投资了他们3.5亿美元，你就可以知道成本有多高了。但是贵自然有贵的理由，The Void最大的特色在于他们为虚拟世界做出了多个完全真实的道具场景，让玩家体验一个“真实”的虚拟世界。 这种形式被认为是未来线下店的终极形态。形式：1.门票：门票是最直接客观的收入，一般体验收费在几十元到一百元不等。根据去年vr体验馆票房收录记录来说，大约在2-2.5亿之间。2.产品分销：凭借vr线下店是第一场所的条件，可以演变成硬件销售的场所，像家电产品的体验、销售模式。在未来硬件产品成熟价格降下来后，门票将不再是重点了，而通过用户体验再销售硬件，非常重要。3.增值服务：如果说硬件销售的互联网模式还要几年时间，那么另外的互联网模式已经开始了。何谓增值模式?就像网吧收入构成当中，饮料收入占据了非常大的比例。通过提供高品质的硬件、服务、环境来获得附加价值，而我们把场景放大到主题乐园，增值服务费用则非常的客观。4.内容联运：将vr设备内容产品进行整合，发布到各个体验店，同时与内容商、体验店达成三方合作，你也可以认为这是一个小型的影院。5.tob商业模式：何为tob商业模式?比如广告这些，或猜裤者是会展、活动，这些都是可以畅想的商业模式。如果个人承受不拿兆银了亏本的话，个人是建议开店的，开店也是需要一些小技巧的，如果有些不好评估的话，可能亏本是避免不了的，如果想开的话，还是慎重一点为好，而且个人是推荐HTC vive设备，比较好，可能前期成本比较大，但是后期可能这个设备比较受欢迎一些，也是个人建议，仅供参考！
