SimoneNPI一般分为四个阶段，分别是EVT、DVT、PVT、MP，NPI每个阶段数量没有标准，依据各个公司的规定执行。
1、EVT：Engineer样品规格完整度。
2、DVT：所有设计与生产衔接。
3、PVT：试漏此迅产一定量，验证制造流程。
4、MP：批量。
NPI的特点
实际上NPI所包含的工作和 APQP 只是部分重叠，还有很多另外的关键工作相当多的企业扒纤的新产品实际上是被动导入的，规则由大客户来掌握，企业执行的新产品项目机制也是“被”建立的，短时间在客户压力下，匆忙接触该客户的 NPI 流程，漏洞频出，导致客户在前期即开始不满。
企业的NPI经理和跨部门团队也面临很大的压力，往返此往责任不清，相互抱怨，更大的问题是由于NPI前期的遗留问题导致量产后隐患频发。
而NPI 经理成为了一个高压力的职位，流动性很大。本课程是专门针对OEM/ODM 制造关系中的 NPI 过程而开设的，目标非常明确，就是为 NPI经理和公司跨部门新产品团队提供指南，所包含的内容不是通用项目管理知识，也不是泛泛而谈，是一套专门的行为。
