Simone8s管理内容是整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（seiketsu）、素养（shitsuke）、安全（safety）、节约（save）、学习（study）。
1、整理（SEIRI）：要与不要一弃一留，设备、物资定答孝大置摆放有序。
2、整顿（SEITON）：科学布局清竖，取用快捷，环境优美，神清目爽。
3、清扫（SEISO）：消除垃圾，美化环境，道路通畅无阻，无障碍物。
4、清洁（SETKETSU）：洁净环境，贯彻到底，工作场所干净、无废弃物。
5、素养（SHITSUKE）：养成好习惯，形成文明、形成制度养成习惯、健康的文化氛围。
6、安全（SAFETY）：工作场所各项安全措施落实，杜绝伤亡事故，确保人身安全和设备安全。
7、节约（SAVE）：全员养成成本意识，有节约的习惯，懂得成本管理与成本控制。
8、学习（STUDY）：深入学习各项专业技术知识和职业能力知识，从实践和书本中获取知识，同时不断地向同事及老师学习，学习长处从而达到完善自我，提升自已综合素质之目的。
8s管理的意义
1、改善和提高企业形象
整齐、清洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客有信心；同时，由于口碑相传，会成为其它公司的学习对象。
2、促成效率的提高
良好的工作环境和工作气氛，有修养的工作伙伴，物品摆放有序，不用寻找，员工可以集中精神工作，工作兴趣高，效率自然会提高慎模。
3、改善零件在库周转率
整洁的工作环境，有效的保管和布局，彻底进行最低库存量管理，能够做到必要时能立即取出有用的物品。工序间物流通畅，能够减少甚至消除寻、滞留时间，改善零件在库周转率。
4、减少直至消除故障，保障品质
优良的品质来自优良的工作环境。通过经常性的清扫、点检，不断净化工作环，避免污物损坏机器，维持设备的高效率，提高品质。
5、保障企业安全生产
储存明确，物归原位，工作场所宽敞明亮，通道畅通，地上不会随意摆放不该放置的物品。如果工作场所有条不紊，意外的发生也会减少，当然安全就会有保障。
