1、施工单位要参与初步设计、技术设计方案的讨论,并据此组织编制施工组织设计。
2、施工单位要和建设、设计单位签订合同和有关协议,在确定建设工期和经济效益的前提下,明确分工协作的责任和权限。
3、调整部署施工力量。根据工程任务特点,调整施工组织机构,特大的工程项目要组建新的施工机构。
4、生产和生活基地的建设。生产基地包括预制混凝土构件、混凝土搅拌、钢筋加工、木材加工、金属加工、机修厂等的建设。
5、确定建筑材料、成品、半成品的资源和运输方式,要尽量减少中间装卸环节,充分利用当地已有生产能力轿老和运输力量。
6、接通水源、 电源、 场内外交通道路、排水渠道。
7、进行建设区域的工程测量、放线定位,设置永久性的经纬坐标和水平基桩,补做必须的现场水文、地质勘定工作、清除现场施工障碍和平整场地。
扩展资料
为拟建工程的施工创造必要的技术、物资条件,动员安排施工力量,部署施二现场,确保施工顺利仔帆誉进行。施工准备工作要有计划、有步骤、分期和分阶段进行,贯穿于整个施工过程的始终,包括技术准备、现场准备、物资准备、人员准备和季节准备。
不仅在开工前要做,开工后也要做,它是有组织、有计划、有步骤分阶段地贯穿于整个工程建设的始终。认真细致地做好施工准备工作,对充分发挥各方面的积极因素,合理利用资源,加快施工速度、提高工程质量、确保施工安念段全、降低工程成本及获得较好经济效益都起着重要作用。
参考资料来源:百度百科-施工准备
参考资料来源:百度百科-施工准备工作