Simone主观意识评价每个人、企业、家庭、政策、社会等都应具有买单的意识。
没有谁必须为此买单的，每个人所创造的家庭，都有生育假的需求，买单可以是AA制行为。如今生育假通过政策调整，增加了女性生育成本、男性工作压力、企业招人成本等。可以通过如下方式，来实现减轻相对公平：
1、买单AA制
假设生育假成本，需要由女性昌迟、男性、男方家庭、女方家庭、企业五方共同买单。不仅可以减轻企业负担，也可以体现企业人文关怀，男女双方由于忙于工作，无法放弃事业专心照顾孩子，可由双方父母进行辅助性照顾。企业在为员工买单的时候可只发基本薪资，工作内容适当减轻。等女性生完孩子后，恢复正常工作内容和薪资，怀孕期间女员工做好工作安排，可在老公帮助下完成工作。如果不降薪，工作内容也不变化，孕妇可能会无法承担大量工作压力。
注意：此方法仅限于企业与员工存在长期合作基础上，个别刚入职就怀孕的人不在其中。
2、增加福利
企业需要承担女员工生育成本，此成本过多可能会拖垮一家企业，为了企业良性发展，耐孝李可增加企业承担女员工生育成本方面的福利，比如说减税、申报高新企业等福利，让企业明白这不是坏事，也是有好处的。女员工生孩子后，不一定由女性照顾孩子，可以请保姆，可以让双方父母照顾孩子。不能让女性为家庭做出事业让步，增加企业刻板印象，也可以增加女员工生育后返工作岗位补贴等福利，减轻女性生育后负担。
3、男女同休
男女同休生育假，也是被网友一直说到的买单方法。此方法从大格局思考，实施后确实会出现诸多问题，并且发展中的企业也需要人力和物力进行支持。大量男性和女性从事基础工作，双方都进行休息，基础不稳容易塌房，男性由于体力优势可当两个人使用，因此女性休息会增加男性工作压力，女性由于生育假也会备受歧视，男女同休是好解决办法，双方都休息也需要人维持买单，慎蚂谁来买单就成了另一个大问题了。
