Simone中石油发布的上半年的业绩数据显示，2020年上半年归属于母公司股东净亏损299.83亿元，与去年同期相比下降205.5%，其中炼油和销售业务板块为亏损主力，分别亏损了105.40亿元和128.92亿元。 作为中国巨无霸的油企，中石油可以说在市场上处于绝对垄断的地位，但上半年依然亏损近300亿元，确实让人不可理解。那么在面对亏损局面的中石油，又该如何扭亏为盈呢？
精益化生产管理是丰田公司的一种生产模式，目的是通过消除各种形式的浪费，不断提升价值流效率。那么我们也可以把中石油看做是一家制造企业，当然也可以引进丰田的精益生产模式，通过优化内部的供应链系统和生产管理模式，对于中石油的炼油企业来说是可以达到降低成本，提高效率的效果的。
随着中国经济的快速发展，人民生活水平也得到显著提高，这也使用家用汽车越来越多的走进了平常老百姓家中，成为日常交通工具之一。据统计，中国现有汽车保有量已达到2.5亿辆，这个数据是相当宠大的。这么宠大的汽车数量，可以想象汽油的消耗量会有多大，如果中石油在价格方面能够根据国际油价及国内的实际情况做出一些培凯调整，那么对于中石淍的销售业务来说，销售量与之前相比，肯定会有大幅的上升。
中石油还可以在公司内部开野盯源节流，调动员工的积极性，发挥员工的聪明才智，发现平时工作颂中和中的问题点，对“金点子”给予一定的奖励，并积极进行整改，以降低不必要的浪费与成本支出。
通过以上几点的改善，这对于中石油的扭亏为盈来说，应该是可以水到渠成。
