Simone
第一题：自我介绍，简单得体就好，切记长篇大论，限时2分钟。自己掌握。 第二题：第一小题：公司交给你一个项目，你有两个主管领导，甲领导要求制定实施方案严格执行，乙领导要求不制定方案，你怎么办。 无论哪个领导怎么要求，目的只有一个把项目做好，要想做好项目首先要对这个项目有个详细真实的认知，所以我们要对整个项目有一个调查摸底，调查清楚后拿出一份可行性方案，向有经验的同事请教论证可操作性，然后向两位领导汇报自己的想法，乙领导侧重请教可能出现的问题，有一个整体思路后再向甲领导汇报碰碰，两位领导同意后，实施，在其中遇到了问题，或有不妥意外发生及时请示，做出修正，保证完成好这个任务。 第二小题：到了一个新部门，新部门人员不团结，笑嫌谈做事没有计划和分工，总是拖拉，交给了一个项目，临近了差很多才能完成，你怎么办。 新到了部门，肯定要多做少说，尽量保证队伍的团结，临近交工，首要要看是不是加班能够解决的，如果能够完成，尽量与团结加班完成，个人更要多做，如果完不成，向领者御导请教，看能否有得到其他相关部门的协助，协同完成，事后向领导汇报，最好拿出一套行之可行的规章分工制度，以应对以后的工作。 第三题：主考官随机问的，问的我是，你最成功，最困难，最让你得到教训的三件事， 第四题：你是否组织过活动，怎么做的。
