Simone所谓威信，是指在数粗社会交往中影响于改变他人心理和行为的能力。威信是“无言的召唤，无声的命令”。然而，威信既不是自封的，也不是别人捧起来的，而是靠自己的一言一行，一点一滴浇铸起来的。
领导者的威信是领导实践的产物，它既不能从上级的任命中产生，也不是领导职权本身所固有的，而是经过长期的实践而在人们心目中自然形成的一种力量。
1，要有良好的品德
优秀领导者必备的第一条件就是具备良好的品德，特别是职业道德，如果一个人无德，那么他的能力越大，对社会的危害就越大，
领导者应用严格的道德标准要求自己，以身作则，正确处理好各种人际人事关系，做好工作，用良好的道德规范自己的言行举止，掌好权，用好权，这样才能树立自己的威信。
2，公平对待每一位下属
领导者在工作中要做到公平，公正、公道，只有做到这一点，才能赢得人心，切记亲我者近之、疏我者，远之！
3，具备良好的领导才干和领导能力
领导才干和领导能力集中表现在分析问题和处理问题的能力上，如预见能力，决策能力，组织能力，协调能力，指挥能力，创新能力，交际能力以及写作能力，演讲能力等。
一个才华横溢的领导者可以使仍产生一种信赖感和安全感，即使在非常困难和极端危急的情况下，下属也会用心同德地跟随着他去战胜困难。这方方面面的能力是通过领导者平时的一言一行，一举一动表现出来的！
4，大家需要注意的是平时我们要多和同事们沟通，聚会就是一个很好的办法，没事情的时候约大家一起坐坐，互相薯银镇聊天，这样可以增进感情。要找机会多跟领导进行沟通，这样可以建立我们好的人事关系，对我们的工作又很大的帮助。
5，雷厉风行、办事果断
作为领导，有的时候我们需要做的事情是让整个公司的办事效率提高。所以，处理事情就不能拖拖拉拉毫无轻重缓急。当遇到事情的时候，就要拿出领导的架势来，干脆利落的去搏饥处理。
领导者的威信是领导实践的产物，它既不能从上级的任命中产生，也不是领导职权本身所固有的，而是经过长期的实践而在人们心目中自然形成的一种力量。
威信高的领导者对下属具有强大吸引力，向心力，没有威信的领导者对下属只有排斥力，离心力，不会受到下属发自内心的赞扬，尊重与信任，这也是领导者最失败的地方。
现代心理学的实验结果告诉我们，借助于工资，奖金等激励措施，只能调动员工积极性的60%，其余40%的积极性要依靠领导者的威信去调动，
参考资料：树立和提高威信法-百度百科
