Simone
登陆主页网址：http://www.5q.com/SysHome.do 由于5Q和校内网合并，也可以：http://www.xiaonei.com/pages/logonq.jsp www.5q.com也可以自动跳转，但是不能放在收藏夹里。校内网的发展历程 :SNS Facebook－六度理论 2005年末由王兴创办 2006年春节后在清华、北大、人大试用 3万，50万，700多所，6000人，一千万点 亿聚、占座、5Q，chinay.com…… 2006年4月9日Alexa流量排名 校内网创办人王兴 清华大学电子工程系97级毕业生 毕业后全奖攻读美国特拉华大学电子与计算机工程系。2003年圣诞节回国创业 创立第一个社会性网络“多多友”遭遇失败 校内网的特色简介 仅对大学生开放 实名注册 真袭贺毁实用户资料 类似博客的空间 留言、收发信件等 针对211工程大学生开放 校内网的功能简介 更换基本资料 更换拍行照片 更换相册 留言 校内网目标客户群体分析 联系校内网CEO王兴 访谈设计和实施 问卷设计和发放 数据统计 Spss数据分析 校内网近况分析 2006年10月26日，校内网创始人王兴证实公司被千橡集团收购，此前千橡集团曾收购校内网竞争对手5Q.com。收购双方都拒绝透漏收购金额，王兴表示，被千橡收购后获得的融资将主要用于社区服务和框架的建设 千橡集团总裁陈一舟 1999年4月与斯坦福校友周云帆、杨宁回国开始做网站 同年11月，ChinaRen.com正式开通 2000年6月，在CNNIC举行的中文网站拍备评选中，ChinaRen名列第9 2000年9月ChinaRen卖给张朝阳440万搜狐股票并加入搜狐管理团队 校内网近况分析 合并后成为垄断势力 新功能的开发和宣传 校内通——挑战腾讯QQ和MSN？ 紫豆助手 开始向其它竞争对手学习 走向成熟校内网的成功之处和发展方向:前几天看见了校内网,只有一个想法,就是:简洁,实用!发现这个网站会有很好的前景.所以写一下自己的看法. 网站大致有三类:技术类,服务类,商务类.校内网属于服务类.当然了,这个分类很简单,一个网站其实这几个方面一般都涉及.校内网给我们大学生提供了一个认识和交流的平台,是做到了想我们所想,做了我们想做的事.以前我一直在想如何建立一个大学生交流的平台,想过"大学生联谊网""大学生兼职网""大学生实习网",可是就是没有想到"简单的就是最好的".我们的校内网就是走的这条路子.简单,实用! 校内网的最成功之处在于定位.大学生有文化,有自己的理念,是互联网的最大的受众,得到了大学生的青睐就是得到了未来.校内网定位非常明显,就是为大学生提供一个认识和交流的平台.目标人群就是大学生.这也是校内网最大的成功之处. 得渠道者得天下.校内网与其说是提供平台,不如说是借这个平台来铺大学生市场这个渠道.如果能够做好,前途可以说不可限量.中国一共有3000多万大学生,何其大的一个市场啊.人场即商场.何况大学生消费市场近年有不断膨胀的趋势. 当然了,有成功之处,也有需要注意的地方.我暂且觉得有几点需要注意.一.安全问题,校内网聚居的全是大学生,彼此间没有戒备和提防,所有就把自己的真实资料全部写上来了.这就会引起一些社会人以一些不合法的合理手段或者直接不合法的手段加以利用,给大家带来一些不便或损失.希望校内网的创业团队加以注意和采取适当手段. 二.追求更好.不少网站的失败就是由于其不求进步,长时间不给大家惊喜,难免大家抛弃之.简洁,精美,实用应该成为校内网的追求. 三.不宜过分的商业化.过分的商业化会让人反感,不过适当的利用人气是理所当然的. 他不会影响腾讯QQ的虽然现在已经刚刚开始使用5Q的聊天工具，但是它仅限于在校内网范围内，它只适合大学生之间的沟通和交流，使用范围绝对没有腾讯QQ广泛．并且它在功能上也有很多缺陷，不象QQ那么方便和功能完善．希望我的 回答能对你起到作用！新年快乐！
