Simonehrbp，是HRBusinessPartner的缩写，又称为人力资源业务合作伙伴。
hrg，是HRGenera来自list的缩写，又称为人力资源专员。
hrbp和hrg的区别主要在于二者职责不同：
1、hrbp实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资360问答源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。
其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。
2、hrg也叫人事专员，是人力资源的入门职业，这个职位可以帮助你尽快了解人力资源管理各项事务的操作流程。
人事专员是人事管理的衍生，从事人事的考勤、工资核算、人员招聘离职管理、社会保险的办理等工作。
由此可见，hrbp要比hr伤济假顾积方汽矿剂g的工作更复杂，对于任职者的素质要求更高。
扩展资料：
hrbp是战略伙伴（StrategicPartner）、操作经理（迅民红欢当湖厚统目源OperationsManag八良能包初任员指价er）、紧急事件反应者（EmergencyResponder）、员工的仲裁（告紧难怕EmployeeMediator）四种角色的组合，一个成功的HRBP会花50%的时间在战略性事务上。
所谓的战略HRBP，不是北晚础雨奏虽概项反厚庆100%只做战略，其他Operation的事情一概不沾。一个成功的HRBP，其行为可归纳为三点：
1、能用业务的语言来阐述HR管理的问题。譬如其所用的数据和资料，80%来自于业务部门，来自于HR的数据只有20%。
2、能理解业务部门的问题，给出具体的分析和诊断，并给予弹性的解决方案。那些表面上强调沟通起样笑明部果况照，做几场沟通的培训，已经远不能起到作用，甚至有时起到反作用。
3、积极推动业务结果导向的绩效管理模式，譬如业务部门的业绩达成，人员的管理等。
参考资料来源：百范度百科-HRBP
参考资料来源：百度百科-人事专员
