Simone决策是管理工作的本质。
1、决策主体
单个或者多个决策者（一般是多个，一般，嗯）
况鲜与态资普啊决2、决策制度
决策过程中人员的安排，如职务和职位等（这里的制度是指不同职务和职位之间的人的利益力责任的关系）
3、决策方案
可供决策主体选择的水微味文行动方案（就是多个备选方案动裂距开在倍月样移啦）
4、组织目标
普完结较棉肉轻尼单负沉预期成果，提供方向（体八何要解决的问题也算！）
5、不确定性情境
不可控因素，由环境决定，与决策本身无关但是会对最终的结果产生影响
扩展见端孙买点资料
企业管理者要做管理下级、向上级汇报等涉及他人的管理工作，同时还要对自己进行管理。自我管理方面，管理者要管理自己的时间、行为、态度、设备、工具、理念、思想等。管理者要温节齐季让关系管理和自我管理相协调才可能把管理工作做好。
比如企业文化的建设，企业的领导者不光要让全企业人员认同、吸收并执行所提出的价值观和理念，更重要的是自己要有坚定的信念和似核心价值观并以此指导自己的行为带领整个企业发展，影响企业全体成员使其认可并执行该理念和价困适绍根没怀队值观。
参考资料：百度百科-管理
参考资料：百度百科-管理工作的本质
