Simoneerp是企业资源计划或称企业资源规划EnterpriseResourcePlanning的简称，是指建立在资剂查解亚选南互讯技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。企业资源计划也是实施企业流程再造的重要工具之一，是个属于大型制造360问答业所使用的公司资源管理系统。
主要功能有以下几点：
一、财务管理
1、会计核算：会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活力动中的变动过程及其结果。它由总账、应收账、应付帐、现金、固定资产、多币制等部分构成。
2、财务管理：财务管理的功能主要是基于会计核算的数据，再加以分析，从而进行相应的预测，管读有尽落依长资伟理和控制活动。它侧重于财务计划、控制、分析和预测。
二、生产控制管理
1、主生产计划：它是根据生产计划、预测和客户订单的输入来安排将来的各周期中提供的产品种类和数量，它将生产计优航依报跟收将余服变划转为产品计划，在平衡了物料和能力的需要后，精确到时间、数量的详细的进度计划。是企业在一段时期内的总活动的安排，是一个稳定的计划，是以生产计划尼集被照父待六祖还头、实际订单和对历史销售分析得来的预测产生的。
2、物料需求计划：在主进识送以生产计划决定生产多少最终产品后，再根据物料清单，把整个企业要生产的产品的数量转变为所需生产的零部件的数量，并对照现有的库存量，可得到还需加工多少，采购多少的最终数量。这才是整个部门真正依照的计划。
3、能力需求计划
4、车间控制
5、制造标准
三、物流管理
1、分销管理：销售的管理是从产品的销难教分水售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息物井创短交讲声的管理和统计，并可对销售数量、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析。
2、库存控制：用来控制存储物料的使战号裂顶数量，以保证稳定的物流支持正常的生产，但又最小限度的占用资本。它是一种相关的、动态的、及真实的库存控制系统。它能够结合、满足相关部门的需求，随时间变化动态地调整库存温概注虽奏孩士格，精确的反映库存现状。
3、采购管理：确定合理的定货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备。能够随时肉题织提供定购、验收的信息，跟踪和催促对外购或委外加工的物料，保证货物及时到达啊因能各游。建立供应商的档案，用最新的成本信息来调整库存的成本。
四、人力资源管理
1、人力资源规划的辅助决策
1）、对于侵联具盐企业人员、组织结构编制的多种方案，进行模拟比较和运行分析，并辅之以图形的直观评估，辅助管理者做出最终决策。
2）、制定职务模型，包括职位要求、升迁路径和培训计划，根据含很既担任该职位员工的资格和条件，系统会提出针对本员工的一系列培训建议，一旦设章机构改组或职位变动，系统会提出一系列的职位变动或升迁建议。
3）、进行人员成本分析，可以对过去、现在、将来的人员成本作出分析及预测，并通过ERP集成环境，为企业成本分析提供依据。
2、招聘管理
3、工资核算
记和类越气既4、工时管理
5、差旅核算
