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管理学基础的案例怎么分析

管理学基础的案例怎么分析

1、因为他进行了细节的数据分析,发现了问题的根源,并从投资人(高层)的角度提出了解决方法。2、因为渗蔽乎他越级汇报了,他得出结论后,应当先向给他安排任务的院长助理反馈。3、因为他提出的解决方法,影响了众多同事的便利,大家对他都有意见。4、考虑问题的解决方法时不能仅仅考虑某个角色的利益,而是要全面考虑所有利益相关者的利益,并在主要的利益相关者之间取得平衡。5、决定管理工作内容时要对可能产生的衍生问题和影响进行详细的思考丛悉,避免解决一个问题,又引出一个新问题的情况,这样才能取得较好的实际并念效果。